Тренинг по финансовому менеджменту

1. Освоение участниками основных технологий управленческого учета и финансового менеджмента на английском языке.
2. Приобретение базовых навыков проведения финансового анализа и планирования на английском языке.
3. Тренинг основ общения по вопросам финансового менеджмента на английском языке.

Целевая аудитория:
• финансовые менеджеры и директора отечественных компаний, испытывающие потребность повысить свою квалификацию использования английского языка в профессиональной сфере
• нефинансовые менеджеры, владеющие английским языком, желающие приобрести знания и навыки финансового менеджмента на родном для него (финансового менеджера) языке

Перечень базовых вопросов тренинга

Система учета и отчетности как информационная поддержка принятия управленческих решений.

• Виды учетов, используемые в современной корпорации.
• Баланс, отчет о прибыли как язык всеобщего общения менеджмента компании.
• Виды прибыли, принимаемые в расчет при управлении предприятием.
• Оценка результативности компании на денежном базисе.
• Отчет о движении денег: общая характеристика и структура.
• Прямой и косвенный метод составления отчет о движении денег.

Финансовая диагностика и мониторинг деятельности компании.

• Цели и задачи финансовой диагностики и мониторинга.
• Структура финансовых показателей.
• Основные показатели результативности операционной деятельности (прибыльность продаж, оборачиваемость, ликвидность).
• Основные показатели рентабельности и структуры капитала.
• Экономическая добавленная стоимость (EVA), как результирующий показатель экономической результативности бизнеса.

Основы управленческого учета предприятия.

• Общая систематика управленческого учета, задачи и принципы построения.
• Классификация издержек. Разделение издержек на переменные и постоянные.
• Разделение издержек по видам продукции: метод базового параметра, АВС-метод разделения издержек по видам продукции и направлениям деятельности.

Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли.

• CVP-технология. Расчет точки безубыточности и запаса безопасности.
• Целевое планирование прибыли.
• Принятие управленческих решений на основе результатов CVP-анализа.
• Методика анализа безубыточности для многономенклатурного производства.

Стратегическое бюджетирование.

• Бюджетирование для собственника и менеджмента – две стороны одной медали.
• Бюджетирование как своеобразный контракт между собственником и командой менеджмента.
• Формат бюджета для общения финансистов с собственником и топ менеджментом.

Технологии текущего бюджетирования – годовое бюджетирование.

• Задачи годового бюджетирования.
• Составление операционных бюджетов.
• Финансовые бюджеты в годовом бюджетировании.

Технологии текущего бюджетирования – месячное.

• Задачи месячного бюджетирования.
• Составление операционных бюджетов.
• Финансовые бюджеты в месячном бюджетировании.
• Контроль выполнения бюджета.

Основы инвестиционной математики.

• Феномен стоимости денег во времени.
• Наращение и дисконтирование денежных сумм и денежных потоков.

Понятие капитала компании.

• Заемный и собственный капитал.
• Понятие стоимости капитала. Взвешенная средняя стоимость капитала.
• Оптимальная и целевая структура капитала компании.
• Графики обслуживания кредитов.

Бюджет капитала и инвестиционные проекты развития компании.

• Понятие бюджета капитала.
• Последовательность обоснования целесообразности инвестиций.
• Критерии и показатели принятия решений о целесообразности новых инвестиций (международная практика).