Цель тренинга

Формирование понимания ключевых процессов проектного менеджмента и развитие навыков управления проектом

Задачи тренинга

  1. Систематизировать знания по дисциплине «Управление проектами».
  2. Ознакомиться с понятийным аппаратом проектного менеджмента.
  3. Понять и запомнить логику и последовательность выполнения процессов управления проектами.
  4. Овладеть основными инструментами проектного менеджмента.
  5. Ознакомиться с основными документами проектного менеджмента: Устав проекта, План управления проектом, шаблоны запросов на изменения, реестр запросов, шаблон ИСР, реестр регистрации рисков.

Программа тренинга

День 1

900 920

1.Знакомство

920 1100

2 Введение
2.1 Обзор курса
2.2 История проектного управления
2.3 Project Management Institute (PMI) , сертификация
3. Основные понятия проектного управления
3.1 Что такое проект.
3.2 Участники проекта
3.3 Жизненный цикл проекта. Фазы проекта

1100-1115

Кофе-пауза

1115 1315

3.4 Управление проектами и роль руководителя проекта
3.5 Ограничения и допущения проекта
3.6 Тройное ограничение
3.7 Проекты и организационная структура
3.8 Проекты и стратегическое развитие . Понятие программы и портфеля проектов
4. Начало проекта
4.1 Подготовка Устава проекта
4.2 Определение заинтересованных сторон проекта

1315 1400

Обеденный перерыв

1400 1600

5. Планирование проекта
5.1 Сбор требований
5.2 Определение объема работ
5.3 Создание иерархической структуры работ
5.4 Создание перечня операций
5.5 Сетевая диаграмма
5.6 Оценка ресурсов операций

1600-1615

Кофе-пауза

1615 1800

5.7 Оценка длительности операций
5.8 Разработка календарного плана
5.9 Оценка стоимости
5.10 Бюджет проекта

День 2

900 1130

5.11 Определение стандартов и планирование качества
5.12 План управления человеческими ресурсами
5.13 Планирование коммуникаций
5.14 Планирование рисков

1100-1115

Кофе-пауза

1145 1315

5.14  Планирование рисков

1315 1400

Обеденный перерыв

1400 1600

5.15 Планирование закупок
5.16 План проекта
5.17 Факторы, влияющие на успешность проекта

1600-1615

Кофе-пауза

1615 1800

6 Выполнение проекта
6.1 Руководство и управление исполнением проекта
6.2 Авторизация и выполнения работ
6.3 Управление человеческими ресурсами
6.4 Управление коммуникациями
6.5 Управление привлечением заинтересованных сторон в проект
6.6 Подтверждение качества
6.7 Выполнение закупок
7 Мониторинг и управление
7.1 Управление изменениями
7.2 Управление содержанием проекта
7.3 Управление расписанием
7.4 Управление стоимостью
7.5 Контроль качества
7.6 Отчетность по выполнению
7.7 Мониторинг и управление рисками
7.8 Мониторинг и контроль закупок
7.9 Контроль вовлечеения заинтересованных лиц в проект
8 Закрытие проекта
8.1 Закрытие контрактов
8.2 Административное закрытие проекта

Есть вопросы по тренингу?
отправьте запрос