Общий список тренингов

Школа Бизнес-тренера Возможность создать готовый продукт для продажи1. Все о тренинге и профессии тренера Изучить характеристики тренинга, классификацию тренингов, научиться ...
подробнее

Автор и ведущий тренинга: Мария ЗубареваУ большинства молодых сотрудников госорганов, и не только, нет публичного прошлого (бэкграунда), но есть реальное ...
подробнее

Тренинг позволяет практические навыки развития стратегического мышления менеджеров, умение выходить за рамки традиционных решений, получить базовые навыки развития латерального и ...
подробнее

"Выживают не сильнейшие и не умнейшие виды, а те, кто быстрее всего адаптируются к изменениям." Чарльз Дарвин Мир движется быстрее ...
подробнее

Корпоративная медиа гигиена для сотрудников банков Тренинг научит сотрудников использовать соцсети для улучшения репутации банка и повышения его ценности в ...
подробнее

Осознать, что такое информационный буллинг (информационная атака) Определить составляющие негативных информационных кампаний Понять природу возникновения и распространения негативной информации в ...
подробнее

Провести диагностику коммуникационных стратегий Понять, как «мыслят» представители медиа Отработать методики общения с медиа Создать перечень базовых мероприятий для медиа ...
подробнее

Систематизировать имеющиеся знания и умения в области коммуникации при кризисных ситуациях Осознать особенности информационного кризиса, его возможности и опсности Провести ...
подробнее

Тренинг направлен на то, чтобы развить ваши ораторские навыки. Чтобы научиться грамотно выступать в наиболее частых жанрах: «убеждающее выступление», «рассказывание ...
подробнее

Тренинг направлен на то, чтобы снять страх выступления перед аудиторией: чтобы вы могли спокойно выйти перед слушателями и начать говорить ...
подробнее

- научить сотрудников использовать свой внешний вид как дополнительный инструмент влияния при общении с потенциальными клиентами, партнерами, коллегами, - познакомить ...
подробнее

- научить сотрудников использовать свой внешний вид как дополнительный инструмент влияния при общении с потенциальными клиентами, партнерами, коллегами, - познакомить ...
подробнее

Анализ факторов, влияющих на имидж и деловую репутацию компании Исследование сильных и слабых сторон имиджа компании Разработка концепции имиджа Разработка ...
подробнее

«Стресс – это не то, что с вами случилось, а то, как вы это воспринимаете» Ганс Селье развить устойчивость к ...
подробнее

"Выживают не сильнейшие и не умнейшие виды, а те, кто быстрее всего адаптируются к изменениям." Чарльз Дарвин Изучить мировой опыт ...
подробнее

Тайминг: 16 часовМини-лекции, фасилитация, коучинг, креативные методы развития мышления, упражнения, кейсы, практикумы I. Блок. Профиль менеджера Понятия «менеджмент» и «управление», ...
подробнее

Для кого: средний менеджмент / руководители среднего звена Тайминг: 16 часов / 2 дняМини-лекции, мозговые штурмы, фасилитация Портрет Лидера для ...
подробнее

Самый эффективный способ достигнуть успеха в любой сфере – помогать людям достигнуть успеха в этой же сфере жизни. Хотите стать ...
подробнее

Систематизировать практическое представление об управленческом учете предприятия. Обеспечить практические навыки использования технологий управленческого учета. Разработать высокоэффективную систему управленческого учета в ...
подробнее

«Не растеряй себя. Ты — все, что у тебя есть». Дженис Джоплин КУРС состоит из нескольких блоков: Выявление своих сильных ...
подробнее

«Не растеряй себя. Ты — все, что у тебя есть». Дженис Джоплин На тренинге старшеклассники узнают: Как обрести уверенность в ...
подробнее

Передать участникам пошаговую технологию разработки Сбалансированной системы показателей (BSC). Передать участникам технологию внедрения BSC. Сформировать у участников практические навыки разработки ...
подробнее

Целевая аудитория: собственники и топ-менеджмент компании. Изучить современные технологии стратегического управления. Получить представление о том, как меняется современное экономическое окружение ...
подробнее

Время формального кредитования заемщика под залог безвозвратно уходит в прошлое, необходимо глубоко изучить заемщика и стать для него стратегическим партнером ...
подробнее

Систематизировать современные технологии финансового управления. Создать практические навыки принятия управленческих решений на основе финансовых критериев. Создать в компании общий язык ...
подробнее

Систематизировать представление о международных стандартах учета и финансовой отчетности (IAS, IFRS) и целесообразности их использования в системе управленческого учета предприятия ...
подробнее

Систематизировать практическое представление об инвестиционном проектировании. Обеспечить практические навыки использования технологий капитального бюджетирования и использование основных показателей. Разработать в компании ...
подробнее

Описать современное представление о системе риск менеджмента; Изучить основные подходы и инструменты риск менеджмента; Создать предпосылки разработки эффективной системы риск ...
подробнее

Дать общее представление о системе методов принятия управленческих решений, основанных на финансовых технологиях. Обеспечить практические навыки проведения элементарных финансовых расчетов ...
подробнее

Изложить технологию составления финансовой отчетности согласно Международным Стандартам. Получить системное представление об анализе состояния и результативности компании. Разработать в компании ...
подробнее

Освоение участниками основных технологий управленческого учета и финансового менеджмента на английском языке. Приобретение базовых навыков проведения финансового анализа и планирования ...
подробнее

Сформировать правильные представления о структуре управления финансами и финансовой отчетности. Раскрыть положения и принципы финансовой диагностики, управленческого учета и бюджетирования ...
подробнее

Определение целей и ключевых показателей эффективности топ-менеджеров компании; Формирование у участников навыков декомпозиции целей и разработки ключевых показателей эффективности сотрудников ...
подробнее

Аудитория: HR-директора, сотрудники HR-департаментов, которые: готовы брать на себя ответственность за финансовые показатели, орг. структуру и стратегию компании; сталкиваются с ...
подробнее

Программа состоит из 3 блоков: Блок 1 – ПРОФОРИЕНТАЦИОННЫЙ: — Профориентационный тренинг — Игра «Прием на работу» — Мастер-класс по профессии: банковская сфера ...
подробнее

В дополнение кпрекрасному отдыху на лоне природы Карпат, каждый из 12-ти дней смены ребята будут знакомиться с профессиями в различной сфере ...
подробнее

«Київ Ярослава» «Українська революція 1917-1921 в Києві» «Улюблені книжки». Квест на літературну тему, з завданнями про історичні міста Києва, пов`язані ...
подробнее

Систематизировать практическое представление о бюджетировании. Обеспечить практические навыки использования технологий составления годового и месячного бюджета. Разработать в компании высокоэффективную систему ...
подробнее

Систематизировать компетенцию менеджеров и руководителей компании в теории процесного подхода. Предоставить практические навыки моделирования и формализации бизнес-процессов с применением стандарта ...
подробнее

Найти в деловой одежде свой индивидуальный образ созвучный с внутренним «Я». Определить предпочтение в цвете и стиле и научиться их ...
подробнее

Определить «покупательские сегменты» и свою целевую аудиторию. Разобраться с понятием «позиционирование» и дифференцировать свою компанию. Разработать основы маркетинговой стратегии и ...
подробнее

Целевая аудитория тренинга: практикующие маркетологи Показать механизм влияния маркетинговых коммуникаций и брендинга на достижение корпоративных и маркетинговых целей. Научить правильно ...
подробнее

Целевая аудитория тренинга: практикующие маркетологи Обучиться трансформировать поставленную маркетинговую цель в набор операционных задач. Отработать составление операционного плана по маркетингу ...
подробнее

Целевая аудитория тренинга: руководители маркетинговых подразделений, топ-менеджеры, директора и собственники компании. Научиться корректировать маркетинговые цели и задачи в соответствии с целями ...
подробнее

Сформировать правильные представления о процессе маркетинга, его структуре и задачах. Научиться определять перечень корректных задач перед маркетинговыми подразделениями. Приобрести навыки ...
подробнее

Дать представление обэффективности использования рабочего времени в менеджменте. Обучение навыкам целевой фокусировки и концентрации усилий для решения приоритетных задач. Научить, ...
подробнее

Дать представление о типах решений и проблем в менеджменте. Изучить структуру и последовательность процесса принятия решений. Освоить основные принципы оптимизации ...
подробнее

«Плохое обслуживание заставляет компанию делать шаг назад, хорошее позволяет удержаться на месте, и только превосходный сервис двигает компанию вперед!» Дж ...
подробнее

Управление проектами На тренинге по управлению проектами, на реальном примере, обучаем процессам управления проектами от инициации до завершения, знакомим с ...
подробнее

«Любой может рассердиться — это легко. Но быть рассерженным на нужного человека, в нужной степени, в нужное время, для определенной ...
подробнее

Управление изменениями Изменения и их влияние на эффективность компании, слух-менеджмент и коммуникация в период изменений, эффективные и неэффективные модели поведения ...
подробнее

«Если задача в том, чтобы предприятие двигалось вперед, главное – мотивировать сотрудников». Ли Якокка рассмотреть основные концепции мотивационного менеджмента и ...
подробнее

«Управление – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную команду». Питер Друкер «Управление – это ...
подробнее

Кризис – это игра на выживание. В ней победят те, кто хорошо знает ее правила. Владение необходимой информацией в 71% ...
подробнее

“Географическая дистанция не должна быть деструктором, она должна стать «правильным» партнером” (Гизела Колат, «Виртуальное лидерство», 2006) Сформировать понятие удаленного менеджмента ...
подробнее

• Проанализировать и систематизировать информацию о текущем состоянии бюджетных процессов компании Заказчика по принципу «Как есть», т.е. сложившиеся на текущий ...
подробнее

Основными задачами являются: • Построение бюджетов компании как в соответствии с требованиями Акционера, так и с внутренними требованиями компании; • ...
подробнее

• Проанализировать и систематизировать информацию о текущем состоянии и целостности системы управленческого учета в компании Заказчика по принципу «Как есть», ...
подробнее

Основными задачами является получение достоверной информации: О составе затрат (по видам затрат) подразделений компании и компании в целом; О себестоимости ...
подробнее

Сформировать у топ менеджеров и ключевых специалистов предприятия правильные представления о структуре (карте) бизнес процессов и связи бизнес процессов с ...
подробнее

«Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной ...
подробнее

Мини-лекции, работа с кейсами, коучинг, практические упражнения на формирование опыта разработки критериев должности, брейн – штормы, ситуационное моделирование сопоставление внутренней ...
подробнее

Основы управления своим временем Почему важно чувствовать время Что такое «временной поток» и как идти с ним в ногу «Time killers» ...
подробнее

Самоанализ использования инструментов вербальной и невербальной коммуникаций. Каналы восприятия информации. Вербальная коммуникация (Как подобрать «правильные слова» для самопрезентации). Невербальная коммуникация (передача информации ...
подробнее

Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию – бизнес ...
подробнее

Дать представление о времени как координате корпоративного менеджмента. Освоить технику приоритетного планирования времени. Провести корректировку управленческого стиля на основе принципа ...
подробнее

Стратегические цели компании и персонал, готовый их достигать. Как определить готовность персонала достигать стратегических целей организации. Модель компетенций. Мягкие и ...
подробнее

Познакомить участников с особенностями продаж корпоративным клиентам. Рассмотреть методы установления и поддержания доверительных отношений с клиентом. Отработать навыки выявления мотивов ...
подробнее

Научить участников анализировать портфель клиентов и расставлять приоритеты в работе. Отработать навыки, необходимые для поддержания и развития взаимоотношений со стратегически ...
подробнее

Познакомить участников с методами организации и планирования своих продаж. Рассмотреть методы установления и поддержания доверительных отношений с клиентом. Отработать навыки ...
подробнее

Научить участников ставить цели переговоров и создавать оптимальную стратегию их достижения. Отработать навыки проблемно-ориентированной аргументации в процессе переговоров. Изучить способы ...
подробнее

Познакомить участников с современными инструментами организации и руководства. Представить участникам современные подходы индивидуальной работы с подчиненными, а также принципам и ...
подробнее

Осознание ключевых ролей лидера-руководителя. Согласование единых принципов управления процессами и людьми в компании. Определение перспектив развития компании. Знание методов повышения ...
подробнее

Выявить характеристики и особенности корпоративных продаж. Изучить принципы успешной организации продаж корпоративным клиентам. Рассмотреть инструменты организации работы службы продаж компании ...
подробнее

Познакомить участников с теоретическими и практическими аспектами публичных выступлений. Отработать навыки эмоционального вовлечения аудитории в процесс презентации и убедительной аргументации ...
подробнее