Практика Менеджмента

Тайминг: 16 часов

Мини-лекции, фасилитация, коучинг, креативные методы развития мышления, упражнения, кейсы, практикумы

I. Блок. Профиль менеджера

1. Понятия «менеджмент» и «управление», «менеджер» и «управленец»
   Формула менеджмента.
2. Профиль менеджера. Модель компетенций менеджера компании. Тестирование уровня компетенций.
3. Дизайн мышления менеджера. Анализ соответствия профиля планируемого и фактического.
4. Типы управления. Определение «своего» типа управления
5. Пирамида формирования менеджерских навыков.

II. Блок. Планирование

1. Планирование – первая функция менеджера.
2. Целеполагание.
3. Стратегически – тактические – операционные цели.
4. Каскадирование целей. Дерево целей.
5. МВО – метод управления по целям
6. Инструменты планирования для менеджера: Тайм-менеджмент, ИТ, коммуникации в планировании.
7. Постановка задач.
8. Обратная связь.

III. Блок. Организация

1. Ресурсы. Виды ресурсов. Взаимосвязь ресурсов.
2. Принятие решений. Виды решений: оперативные, стратегические, управленческие.
3. Алгоритмы принятия решений. Поиск и анализ проблем. Альтернативное решение.
4. Решение сегодня – результат завтра. Бизнес-цикл. Эффективные решения.
5. Правила интеграции в организации работы.

IV. Блок. Мотивация

1. Персонал – основной ресурс компании.
2. Виды мотивации. Как выбрать наиболее приемлемую для своего коллектива.
3. Самомотивация менеджера.
4. Система мотивации в компании и отражение ее на отдельные коллективы / команды.
5. Ответственность. Делегирование.
6. Информированность сотрудников.
7. Взгляд на проблему с управленческой точки зрения.
8. Инструменты менеджера для мотивации персонала.

V. Блок. Контроль

1. Понятие контроля.
2. Виды и формы контроля.
3. Как выбрать точки контроля для коррекции рабочего поведения сотрудника.
4. Актуальные противоречия менеджмента.

VI. Блок. Лидерство

1. Менеджер – Лидер.
2. Кратко о типах лидерства и выбор наиболее актуального для компании.
3. Управление в стиле коучинг.
4. Управленческие поединки. Практика менеджера.
5. Как сформировать эффективную команду, первые шаги.
6. ИПР менеджера на дальнейшее развитие навыков.

Автор и тренер: Наталья Дзюба