- Систематизировать компетенцию менеджеров и руководителей компании в теории процесного подхода.
- Предоставить практические навыки моделирования и формализации бизнес-процессов с применением стандарта IDEF0 и программного продукта BPWin.
Цель тренинга
Обучить руководителей подразделений, производственных и торговых компаний, ТОП-менеджеров выделять, моделировать и проводить формализацию бизнес-процессов компании
Задачи тренинга
Перечень базовых вопросов тренинга
- Процессно-ориентированный подход к управлению компанией: характеристика и возможности. Выделение бизнес-процессов в деятельности компании.
- Философия и стратегия реализации системы управления бизнес-процессами.
- Обзор стандартов моделирования бизнес-процессов. Подробное рассмотрение стандарта IDEF 0.
- Обзор программного обеспечения, которое реализует моделирование бизнес-процессов. Детальный обзор программного продукта BPwin.
- Инструменты совершенствования бизнес-процессов. Регламентация бизнес-процессов.
- Управление проектом по моделированию и регламентации бизнес-процессов компании.
- Стратегическое управление бизнес-процессами с применением методологии BSC.
- Использование среды Visio для моделирования бизнес-процессов: ее преимущества и недостатки.
- Разработка и использование методики описания, регламентации и аудита бизнес-процессов предприятия.
- Практические занятия по моделированию процессов предприятия.