«Выживают не сильнейшие и не умнейшие виды, а те,
кто быстрее всего адаптируются к изменениям.»
Чарльз Дарвин
Мир движется быстрее и быстрее… Нестабильная эпоха каждый день предлагает человечеству новые вызовы и тенденции, на которые мы не можем повлиять.Ведущие корпорации мира уже внедряют практику управления изменениями как организационную компетентность и сегодня, наличие такой компетентности является одним из конкурентных преимуществ компании.
Тренинг по Управлению изменениями научит Вас принимать эти изменения, адаптироваться и управлять ими. Сразу после обучения Вы cможете использовать эффективные инструменты, которые помогут вам успешно управлять своими компаниями и своей жизнью, в условиях многочисленных изменений и постоянно меняющихся реалий.
Полученные навыки будут способствовать повышению эффективности процесса коммуникаций, управления взаимоотношениями с партнерами, и сотрудниками компании.
Целевая аудитория: директора, собственники, руководители компаний, менеджеры по персоналу, менеджеры по маркетингу, менеджеры по изменениям и инновациям, руководители проектов, стратегические менеджеры.
Цель тренинга
Cистематизировать знания об управлении изменениями,
получить полную картину процесса и применение рабочих инструментов Сhange management
Вопросы, которые будут рассмотрены на тренинге:
- Организация как бизнес – единица
- Организационные изменения
- Поэтапная модель организационных изменений Курта Левина. Основа теории изменений организаций
- Сопротивления изменениям и методы их преодоления
- Система коммуникаций в период Сhange management, цели, задачи, инструменты
- Сравнение моделей Сhange management и выбор оптимальных для бизнеса в период VUCA
- Два подхода к Сhange management
- Системное мышление менеджера как фундамент организационных изменений
- Инструменты управления изменениями
- Команда организационных изменений
- Роль Лидерства в период изменений
- Управление в период изменений
- Управленческая решетка Р. Блейка и Д. Моутона
- Самообучающиеся организации
- Оценка и измерение изменений
- Устойчивое развитие организации
- Спиральная динамика развития
- Как закрепить и поддерживать систему постоянной динамической трансформации бизнеса в период VUCA
Чтобы зарегистрироваться на тренинг заполните форму регистрации
Автор и тренер: Наталья Дзюба, организационный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор, бизнес-консультант.