Цель тренинга

Обеспечение эффективного принятия решений в менеджменте

Задачи тренинга

  1. Дать представление о типах решений и проблем в менеджменте.
  2. Изучить структуру и последовательность процесса принятия решений.
  3. Освоить основные принципы оптимизации эффективности принятия решений.
  4. Научиться принимать управленческие решения с учетом изменений динамики внешней среды.

Перечень базовых вопросов тренинга

Типы решений и проблем.

  • Программированные и не программированные решения.
  • Определенность, риск, неопределенность и неясность.

Модели принятия решений.

  • Классическая модель.
  • Административная модель.

Процесс принятия решений.

  • Осознание необходимости решения проблемы.
  • Классификация проблемы.
  • Определение проблемы.
  • Определение способа решения проблемы.
  • Выбор желаемых вариантов решения.
  • Действия по реализации отобранных вариантов.
  • Оценка результатов и обратная связь.

Повышение участия подчиненных в принятии решений.

  • Формы группового участия.
  • Преимущества и недостатки коллективного принятия решений.

Расширение поля принятия решений и творчества.

Принятие управленческих решений при проведении изменений.

  • Соответствие внутренних изменений динамике внешней среды.
  • Принятие решений при проведении крупных изменений.
  • Стратегия повседневных изменений.
  • Принятие решений для преодоления сопротивления.
  • Предотвращение негативных последствий изменений.
  • Управленческие решения для создания инновационной организации.

Национальная культура и практика принятия решений.

Автор и тренер: Богдан Будзан

Есть вопросы по тренингу?
отправьте запрос