Богдан Будзан

Директор-основатель Консультативного центра по менеджменту (г. Киев, Украина).
Специалист по проблемам стратегии, лидерства, коммуникации, ораторского искусства, мотивации и самоменеджмента.

Международный эксперт по вопросам аккредитации бизнес-школ ассоциации EFMD и развития бизнес-образования в странах СНД. Коуч собственников и первых лиц бизнес-компаний.

Кандидат технических наук. Академик Украинской академии наук по специальности “Стратегический менеджмент”. В1989 г. окончил Киевскую высшую экономическую школу. Прошел обучение в Лондонской школе бизнеса (1989), Ассоциации университетов и колледжей Канады (1994),Европейском банке реконструкции и развития(1994) и Гарвардской школе бизнеса (1996, 2007).

В течение 1997-2005 гг. был президентом Международного института менеджмента (МИМ-Киев), преподавал курсы “Основы менеджмента” и “Самоменеджмент” по программам МВА. В 2008-2010 гг. работал профессором кафедры бизнес администрации Международного института бизнеса в Киеве.

Состоял членом Совета директоров Ассоциации развития менеджмента стран Центральной и Восточной Европы (1997-2007) и Совета директоров Европейского фонда развития менеджмента (2004-2006).

Почетный член Ассоциации украинских профессионалов США (“Вашингтонская группа”), член редколлегии нескольких профессиональных журналов, Заслуженный работник образования Украины (2005 г.). Автор книги “Менеджмент в Украине: Современность и перспектива”, а также более 150 научных и научно-публицистических статей.

Выполнил ряд консультационных проектов для десятков бизнес-компаний в Украине, России, Казахстане, Киргизстане, Венгрии. Среди украинских компаний и организаций: «Астарта», «Молис», «Виталюкс», Харцызский трубный завод, «Еврокорм», «Твин», «Электроград», Каховский экспериментальный завод, Киевский институт бизнеса и технологий, Национальный олимпийский комитет Украины и другие. Провел и проводит коучинговые сессии с собственниками и руководителями бизнеса в Украине и за рубежом.

Тренинги Богдана Будзана

Повышение работоспособности управленческого персонала компании

Повышение работоспособности управленческого персонала компании

Дать представление обэффективности использования рабочего времени в менеджменте. Обучение навыкам целевой фокусировки ...
подробнее
Эффективное принятие управленческих решений

Эффективное принятие управленческих решений

Дать представление о типах решений и проблем в менеджменте. Изучить структуру и ...
подробнее