- Систематизировать практическое представление об управленческом учете предприятия.
- Обеспечить практические навыки использования технологий управленческого учета.
- Разработать высокоэффективную систему управленческого учета в компании.
Цель тренинга
Систематизировать компетенцию работников компании в части управленческого учета как системы поддержки принятия управленческих решений
Задачи тренинга
Перечень базовых вопросов тренинга
- Общая систематика управленческого учета, задачи и принципы построения. Классификация издержек. Разделение издержек на переменные и постоянные. Разделение издержек по видам продукции: метод базового параметра, АВС-метод разделения издержек по видам продукции и направлениям деятельности.
- Влияние типа предприятия и подходов к оценке результативности его деятельности на расчет себестоимости. Позаказный и процессный подходы (Job-on-order and Process Costing). Методы калькуляции себестоимости: метод полной себестоимости (Absorption costing) и директ-костинг (Direct costing).
- CVP-технология. Расчет точки безубыточности и запаса безопасности. Целевое планирование прибыли. Принятие управленческих решений на основе результатов CVP-анализа. Методика анализа безубыточности для многономенклатурного производства.
- Базовые принципы гибкого планирования накладных затрат (Flexible Budgeting). Стандартная технология гибкого планирования накладных затрат. Управление издержками по отклонениям. Принципы назначения стандартов по затратам.
- Базовые принципы управления по центрам ответственности. Виды центров ответственности. Задачи и мера ответственности для каждого типа центров ответственности. Принципы разделения общих затрат холдинга по бизнес единицам. Технология назначения трансфертных цен.
- Традиционный и стратегический подходы к управлению затратами. Современные методы управления затратами: Just-in-time, Target Costing, Kaizen Costing, Benchmarking. Теория ограничений и управленческий учет.
- Внедрение системы управленческого учета на предприятии: опыт выполнения проектов внедрения управленческого учета на отечественных предприятиях. Использование информационных технологий для организации системы управленческого учета в компании.