Изменения и их влияние на эффективность компании, слух-менеджмент и коммуникация в период изменений, эффективные и неэффективные модели поведения менеджеров, роль руководителя в процессе проведения изменений, управление конфликтами при проведении изменений
Цель тренинга
Сформировать структурный подход к управлению изменениями в компании
«Единственный человек, который хочет изменений, – это младенец в мокрых пеленках»
Марк Твен
«Признание важности изменения является первым шагом на пути эффективного управления им»
Ли Якокка
Наши клиенты
