«Время перемен» ставит перед собственниками и руководителями компаний новые задачи, заставляет по-новому взглянуть на бизнес и соответственно, на управление бизнес-процессами. Как расширение, так и «сжимание» компании, остро ставит вопросы оптимизации бизнес процессов, предполагает их постоянное улучшение и оптимизацию.
С помощью тренинга «Карта бизнес процессов» мы предлагаем, не прибегая к услугам внешних консалтинговых компаний, выполнить проект оптимизации и улучшения бизнес-процессов силами своих, обученных специалистов, научить их регламентировать и управлять бизнес-процессами с максимальной эффективностью для компании.
Полученные знания предоставят собственникам, руководителям бизнеса, аналитикам и рядовым сотрудникам эффективные инструменты, с помощью которых компания самостоятельно может выйти на качественно новый уровень развития. Умения и навыки, полученные в процессе обучения, дают представление об описании, анализе, оптимизации и внедрении бизнес-процессов предприятия, позволяют определиться с оптимальными для организации инструментами по моделированию, автоматизацией бизнес-процессов, а также решить следующие задачи:
- Прозрачность и управляемость бизнеса – повышение качества процессов, снижение затрат на их выполнение
- Построение эффективной организационной структуры предприятия с возможностью контроля зон ответственности за бизнес процессы
- Проектирование новых бизнес направлений и новых бизнес процессов – расширение карты бизнес процессов предприятия
- Контролируемая автоматизация работы предприятия – требования к автоматизации «привязываются» к процессам
- Расширение бизнеса за счет тиражирования бизнес процессов
- Повышение эффективности и ответственности персонала за счет наличия должностных инструкций и других регламентирующих документов, разработанных на основании бизнес процессов
- Повышение рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности предприятия