Эксперт-методолог.
Специалист по управленческому учету и бюджетированию.
Эксперт-практик в области построения корпоративных систем управления, разработке методологий по управленческому учету и бюджетированию, составлению и контролю текущих и долгосрочных планов предприятия и подразделений, диагностике систем управленческого учета.
Общий стаж работы в области финансов – 18 лет.
Разработка методологий по управленческому учету и бюджетированию.
Реализованные проекты:
• «Цеснабанк» (Казахстан) – бюджетирование текущее, годовое, стратегическое (SAP);
• «Астана Групп Холдинг» (Казахстан) – бюджетирование (Cognos);
• «Лидер Снек» (Украина) – управленческий учет и бюджетирование (1-С);
• «Вересень Плюс» (Украина) – управленческий учет и бюджетирование (1-С);
• «Западный молочный дистрибьютор» (Украина) – управленческий учет и бюджетирование (1-С);
• «Тімирбанк» (Казахстан) – бюджетирование (Cognos);
• «ДП Сбербанк России» (Казахстан) – бюджетирование (Cognos);
• «Альянс Банк» (Казахстан) – бюджетирование (Cognos);
• «Евразийский Банк» (Казахстан) – бюджетирование (Cognos);
• «КТЖ» Казахстанские железные дороги (Казахстан) – бюджетирование (SAP).
• Построение системы управления,
• Разработка и внедрение системы Бюджетирования на предприятии,
• Разработка мотивации ключевого персонала,
• Составление управленческой отчетности для руководителя, акционера,
• Оптимизация налогообложения предприятия,
• Расчет рентабельности проектов,
• Взаимоотношения с основными Заказчиками,
• Взаимоотношения с банками (подготовка документов для получения кредитов, банковских гарантий, и др.),
• Взаимоотношение с аудиторской компанией,
• Подготовка отчетности в Комиссию по ЦБФР,
• Составление статистической отчетности,
• Финансово-экономический анализ предприятия
Оказание помощи, финансовому директору предприятия, в достижении поставленных перед ним целей или решении сформированных им задач, путем разработки и внедрения различных финансовых инструментов.
Основные функции:
1. Планирование и координация деятельности предприятия
2. Обеспечение эффективности организации
3. Обеспечение всех заинтересованных лиц информацией, необходимой для принятия решений
4. Обеспечение экономической безопасности предприятия.
Финансовые инструменты:
• Диагностика системы управления предприятий,
• Разработка и внедрение системы Бюджетирования на предприятиях,
• Разработка и внедрение системы Управленческого учета на предприятиях,
• Разработка и внедрение системы управления по видам деятельности, (распределения затрат методом АВС-costing),
• CVP анализ, Финансово-экономический анализ,
• Формализация и регламентация бизнес-процессов,
• Стратегическое планирование на основе BSC,
• Создание системы мониторинга и диагностики деятельности компании.
Реализованные проекты по отраслям:
• Производство продуктов питания;
• Производство товаров народного потребления;
• Оптовая торговля;
• Розничная торговля;
• Машиностроительная;
• Химическая;
• Сельское хозяйство;
• Медицина;
• Банковская;
• Нефтегазовая.
Проекты по регионам:
• Украина;
• Россия;
• Казахстан
Реализованные проекты:
• АО «Тургай – Петролеум» (Казахстан) – бюджетирование, инвестиционное планирование (Cognos);
• Группа компаний “Техноком” (Россия) – управленческий учет и бюджетирование (1-С);
• ЗАО “Крымский Титан” (Украина) – управленческий учет и бюджетирование (1-С);
• ООО «Образовательное агентство «БИЗНЕС-ЛИНК» (Украина) – управленческий учет;
• Группа компаний “Каскад” (Украина) – управленческий учет и бюджетирование (1-С);
• Клиника «Medical Club» (Украина) – управленческий учет;
• ООО “М.I.K Шорр ГмбХ” (Украина) – управленческий учет (1-С);
• НАК «Нафтогаз України» (Украина) – совершенствование системы бюджетирования;
• ДП «Стара Фортеця» (Украина) – управленческий учет.
• Разработка и внедрение бюджетов предприятия и его подразделений;
• Составление и контроль текущих и долгосрочных планов предприятия и подразделений,
• Учет затрат, Расчет себестоимости продукции,
• Составление калькуляций, Экономический анализ,
• Оперативный учет, Управленческий учет,
• Составление статистической отчетности,
• Переписка с контролирующими государственными ведомствами
