Тарасенко Марина Викторовна

Эксперт – практик в области разработки и автоматизации бизнес процессов финансовой и хозяйственной деятельности производственных, торговых предприятий, а также финансовых учреждений и IT.

С 2010 года и по настоящий момент занимается постановкой учета, разработкой бизнес процессов и требований к их автоматизации для торговых предприятий, предприятий газовой отрасли и финансовых учреждений (FOZZY GROUP, КИЕВГАЗ, Альфа-Банк, КУБ-ГАЗ).

С 2006 по 2010 год в качестве консультанта Oracle E-Business Suite (Oracle Project) принимала участие в нескольких проектах внедрения OBSE на предприятиях Украины и России (Квазар-Микро, Агросоюз, Связьинвест).

С 2002 по 2006 год как ведущий аналитик Софтлайн разрабатывала требования и архитектуру системы Мегаполис. Управление персоналом. В рамках сертификации компании CMMI-DEV (Capability Maturity Model Integration) отвечала за процессы управления требованиями.

С 1990 по 2002 год как руководитель и постановщик задач принимала участие более чем в десятке проектов по разработке и внедрению систем автоматизации финансовой и хозяйственной деятельности предприятий пищевой (Меридиан, Новотроника, Луганский пивоваренный завод) и легкой промышленности (Павлин, Лавок ДС, Стиль, ШарпГейт), а также учебных заведений (Восточно Украинский Государственный Университет). С 1983 по 1990 год работала программистом на предприятиях химической промышленности (Химволокно, Пластполимер)

Имеет значительный опыт в разработке новых бизнес процессов и требований к их автоматизации, проводит аудит эффективности действующих на предприятии процессов, формирует предложения к изменению организационной структуры и системы мотивации персонала, совместно с ключевыми специалистами предприятия разрабатывает методологии учета, инструкции по ведению нормативно – справочной информации и другие документы, регламентирующие деятельность предприятия.

Специализируется в следующих предметных областях:

  • Техническое обслуживание и ремонты оборудования
  • Управление проектами
  • Управление взаимоотношениями с клиентами
  • Управление банковскими продуктами
  • Бюджетирование и учет затрат
  • Управление документооборотом
  • Управление персоналом
  • Управление необоротными активами

Накопленный практический опыт использует для разработки тренинговых программ.

Тренинги Тарасенко Марины Викторовны

Карта бизнес-процессов предприятия

Карта бизнес-процессов предприятия

Сформировать у топ менеджеров и ключевых специалистов предприятия правильные представления о структуре ...
подробнее

Статьи Тарасенко Марины Викторовны

Карта бизнес процессов

Карта бизнес процессов

В национальном музее Ирака хранятся таблички конца III тысячелетия до н. э ...
подробнее
Бизнес процессы в управлении персоналом

Бизнес процессы в управлении персоналом

Для удобства процессы группы управления персоналом разбиты на такие подгруппы: Стратегия и ...
подробнее
Процессы закупок в карте бизнес процессов

Процессы закупок в карте бизнес процессов

В продолжение темы КАРТА БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ – процессы закупок или поставок, как ...
подробнее
Бизнес процессы на примере документооборота

Бизнес процессы на примере документооборота

Как видно из этой картинки, в блоке “управление эффективностью предприятия” содержатся группы ...
подробнее
Что такое бизнес процесс

Что такое бизнес процесс

Карта бизнес процессов – это карта процессов на вашем предприятии. Как и ...
подробнее
Бизнес процессы и человеческий фактор

Бизнес процессы – человеческий фактор

Как добиться “незаменимости” на работе? надо выполнять свою работу так запутанно, сложно ...
подробнее