Тренинг по финансовому менеджменту

Цель тренингаПовысить квалификацию отечественных менеджеров в области финансового менеджмента с использованием англоязычной терминологии Задачи тренинга Освоение участниками основных технологий управленческого учета и финансового менеджмента на английском языке. Приобретение базовых навыков проведения финансового анализа и планирования на английском языке. Тренинг основ общения по вопросам финансового менеджмента на английском языке. Целевая аудитория: • финансовые менеджеры и директора…

Подробнее

Финансовый контроллинг

Цель тренингаОбучение ключевым принципам финансового контроллинга — финансовая и управленческая отчетность, финансовый анализ, бюджетирование Задачи тренинга Сформировать правильные представления о структуре управления финансами и финансовой отчетности. Раскрыть положения и принципы финансовой диагностики, управленческого учета и бюджетирования. Перечень базовых вопросов тренинга Современная бизнес среда и место корпоративных финансов. Структура управления финансами: основные задачи и содержание. Business…

Подробнее

В одном из крупнейших банков Казахстана завершен проект по разработке методики планирования и бюджетирования

В АО «Цеснабанк» – одном из крупнейших банков Республики Казахстан завершен проект по разработке и формализации методики процесса «Планирование и бюджетирование». Консультант-методолог – Дмитрий Колешня. В рамках проекта была формализована клиентоориентированная финансовая структура Банка, процессы стратегического планирования, годового бюджетирования, текущего прогнозирования и методики консолидации бюджетов Банка и его дочерних компаний. Были разработаны форматы и описаны алгоритмы заполнения…

Подробнее

Бюджетирование как инструмент планирования на предприятии

В современной экономике предприятия находятся в таком быстром вихре окружающей бизнес-среды, что каждый неосторожный шаг может стать решающим. Наличие многих конкурентов, частых изменений в законодательной базе, быстрого развития технологий, изменений поведения потребителей, поставщиков, конъюнктуры рынков и многих других факторов заставляют предприятия быть гибкими, не отставать от темпов развития экономики и иметь эффективные системы управления. Наиболее…

Подробнее