Елена Вершинина

Практикующий тренер-консультант. Реализовала большое количество консалтинговых проектов в области управления, оценки и мотивации персонала. Имеет степень MBА (экономика).
Опыт работы – более 10 лет.
Языки преподавания (русский, английский).
В настоящий момент возглавляет отдел обучения, развития и оценки персонала в одном из крупнейших украинских банков.

Елена специализируется в следующих направлениях:

• Оперативное управление. Управленческая позиция.
• Мотивирующее управление. Управление талантами.
• Управление изменениями. Кризис Менеджмент.
• Постановка целей и предоставление обратной связи с использованием системы управления эффективностью.
• Тайм-менеджмент. Повышение собственной эффективности.
• Эмоциональное лидерство. Эмоциональный интеллект.
• Управление конфликтами.
• Психология работы с должниками.
• Точность формирования команды (мастерство поиска и отбора результативного персонала: инструменты и технологии).
• Формирование эффективной команды.
• Навыки презентаций и публичных выступлений.
• Тренер для тренеров.
• Методология центров оценки и развития.
• Развитие креативного мышления.

Тренинги Елены Вершининой

Эмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство

Эмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство

«Любой может рассердиться — это легко. Но быть рассерженным на нужного человека, ...
подробнее
Управление изменениями

Управление изменениями

Управление изменениями Изменения и их влияние на эффективность компании, слух-менеджмент и коммуникация ...
подробнее
Мотивация и управление талантами

Мотивация, мотивирующее управление, управление талантами

«Если задача в том, чтобы предприятие двигалось вперед, главное – мотивировать сотрудников» ...
подробнее
Оперативное управление и управленческая позиция

Оперативное управление и управленческая позиция

«Управление – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную ...
подробнее
Кризис менеджмент

Кризис-менеджмент

Кризис – это игра на выживание. В ней победят те, кто хорошо ...
подробнее
Дистанционная система управления

Удаленный менеджмент

“Географическая дистанция не должна быть деструктором, она должна стать «правильным» партнером” (Гизела ...
подробнее

Статьи Елены Вершининой

Практики обучения кадрового резерва

Практики обучения кадрового резерва

«Раскрыть потенциал сотрудника можно, только если вы уважаете его» Сэр Джон Уитмор, ...
подробнее
Планирование карьеры сотрудников: роль HR и непосредственного руководителя

Планирование карьеры сотрудников: роль HR и непосредственного руководителя

«Никогда не пробьется наверх тот, кто не делает того, что ему говорят, ...
подробнее